Libros PM

Descripción

En libros PM te compartimos una selección de los principales libros de Project Management que consideramos te pueden ser de utilidad para iniciar en esta disciplina.
 

Comentario

Sin duda alguna la mejor herramienta con la que una persona se puede iniciar en el Project Management .

 

Te inicia en temas como:

  • EL método de la camino critico (Ruta Critica)
  • Costos (fijos, Variables)
  • Holguras
  • Gráfica de Pert y Gantt
  • y muchos ejemplos

 

En definitiva un excelente libro.

 

INICIACIÓN AL MÉTODO DEL CAMINO CRITICO

Autor:            MONTAÑO GARCIA, AGUSTIN

Editorial:    Trillas

A Guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK® Guide )

Autor:            

Editorial:    Project Management Institute

Comentario

El libro mas vendido y la guía del Project Managemente

Base de las diferentes Certificaciones del PMI

 

Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

Autor:            Harold R. Kerzner

Editorial:      John Wiley & Sons

Comentario

El complemento ideal al PMBOK, donde se abordan infinidad de temas a detalle

Se presentan casos de estudio, comentarios  y preguntas

Utilizado por muchos como guía de estudio

 

Uno de los Grandes Clásicos.

 

Practice Standard for Work Breakdown Structures

Autor:           

Editorial:   Project Management Institute

Comentario

Uno de los temas fundamentales del Project Management es la correcta elaboración del cronograma del proyecto

Este Estándar de práctica presenta todos los elementos requeridos para realizar correctamente un Work Breakdown Structures (WBS) lo que permitirá generar una excelente planeación.

 

 

EVALUACION DE PROYECTOS

Autor:           Gabriel Baca Urbina

Editorial:     MC GRAW HILL

 

Comentario

Este libro da una visión desde el punto de vista financiero, indispensable para cualquier organización que le preocupan estos conceptos.

Aborda temas clásicos como:

  • Valor presente neto (VPN). Ventajas y desventajas
  • Tasa interna de rendimiento (TIR). Ventajas y desventajas
  • TIR múltiples en un proyecto de inversión
  • El método costo-beneficio
  • Periodo de recuperación

 

Uno de los Clásicos.

 

Practice Standard for Project Risk Management

Autor:           Gabriel Baca Urbina

Editorial:     Project Management Institute

 

Comentario

La guía de Gestión de Riesgos, indica los procesos básicos y las actividades a realizar.

 

 

Siguenos y aceptanos:

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *