Palabras clave para entender el PM Inicio

Palabras clave para entender el PM (Project Management) es una recopilación de las palabras mas frecuentemente escuchadas por personas que no se encuentran relacionadas directamente con el área de gestión de proyectos.

Dirección de Proyectos

Es la mejor interpretación de Project Management, también son usados: Gestión de Proyectos y Administración de Proyectos. Aunque no son lo mismo, se usa de forma equivalente.

PMI

Project Management Institute es la organización que publica algunos estándares como el PMBOK.

#elaprendizdepm

PMBOK

Project Management Body of Knowledge guide o solo PMBOK es la guía que documenta las técnicas, Herramientas y Conocimientos mayormente utilizados en la Dirección de Proyectos. Es importante mencionar que esta guía no incluye todas las herramientas, técnicas y conocimientos, dado que es demasiado extensa.

Como ejemplo se tienen tres extensiones (Para construcción, gobierno y Software) que recopilan herramientas que se utilizan en proyectos de estas áreas y que no se aplican en proyectos de otras disciplinas

Metodología PMI

En realidad este es un termino que se usa de forma errónea, la razón es debido a que el PMI no publica una Metodología, es decir, publica un estándar llamado PMBOK. Recordemos que el PMBOK solo es una guía.

La expresión adecuada es: Metodología basada en el PMBOK

PM

Esta abreviatura se puede referir a dos términos:

Project Management que se refiere a la Disciplina de gestión de proyectos.

Project Manager que se refiere a la persona que dirige los proyectos.

De forma similar se puede encontrar:

DP para Dirección de proyectos y Director de Proyectos

GP para gestión de proyectos y Gestor de proyectos

AP para Administración de proyectos y Administrador de Proyectos

PMO

Similar a PM esta abreviatura tiene 2 referencias:

Project Management Office: que hace mención a la unidad organizacional que se encarga de gestionar las practicas de gestión de proyectos.

Project Management Officer: que es la persona que se encarga de dirigir la PM Office

SME

Subject Matter Expert en español solamente experto, es el rol más importante de la Gestión de proyectos. Su función principal es indicar qué se debe de hacer, establecer la secuencia de actividades, que se necesita para hacerlo, cuánto tiempo se requiere e indicar el perfil básico de la persona que deberá hacer las tareas.