Descripción
Con la Certificación PMI SP, un individuo tiene más competencia en el área especializada de desarrollar y mantener el programa de proyecto que un practicante general y, sin embargo, también mantiene un nivel básico de competencia en todas las áreas de la dirección de proyectos.
Los empleadores pueden confiar en que los titulares de certificados posean las habilidades, el conocimiento y la experiencia para contribuir directamente a sus proyectos cruciales.
Esta certificación global también apoya a los individuos para satisfacer las necesidades organizacionales; las organizaciones pueden tener confianza en contratar profesionales capaces y experimentados, así como tener un medio para un camino de desarrollo profesional.
Nota
Te sugiero que antes de que inicies el proceso de aplicación para la Certificación te asegures que cumples con todos los requisitos.
Proceso
Para revisar que actividades se deben realizar para aplicar y obtener la Certificación tenemos el post Proceso de Certificación PMI donde lo podrás revisar con mayor detalle.
Requisitos
Tipo | Antecedentes Educativos | Experiencia Profesional en Planificación de Proyectos | Educación en
Programación de proyectos
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Opción 1 | Licenciatura o equivalente | 3,500 horas en una posición de planificación profesional de proyectos | 30 horas |
Opción 2 | Preparatoria o equivalente | 5,000 horas en una posición de planificación profesional de proyectos | 40 horas |
Notas | La experiencia debe estar dentro de los 5 últimos años |
Elegibilidad
Una vez que realices el pago podrás recibir un correo con tu ID de Elegibilidad, con este podrás agendar tu cita para realizar el examen.
Cuentas con un periodo de un año para agendar tu realizar tu examen.
Auditoria
Otra opción es que recibas la notificación de auditoria, con lo deberás entregar evidencia de la información que enviaste.
NO te inquietes, en la misma notificación incluyen la información que debes enviar y el procedimiento que debes seguir.
Costos
Forma de aplicación del Examen | Estatus de Miembro | US Dollar |
Computer-based testing (CBT) | Miembro | $520 |
Computer-based testing (CBT) | No miembro | $670 |
Paper-based testing (PBT) | Miembro | $415 |
Paper-based testing (PBT) | No miembro | $565 |
Reexamination CBT | Miembro | $335 |
Reexamination CBT | No miembro | $435 |
Reexamination PBT | Miembro | $270 |
Reexamination PBT | No miembro | $370 |
CCR certification renewal | Miembro | $60 |
CCR certification renewal | No miembro | $150 |
Nota
Si no eres miembro y estas pensando presentar el examen con Computer-based testing (CBT), Te sugiero que te hagas socio y pagues el examen como socio te sale casi igual y obtienes los beneficios de ser socio por un año.
El Examen
El examen consta de 170 preguntas de opción múltiple cubriendo cinco categorías:
- Estrategia de programación
- Planificación y desarrollo de programación
- Monitoreo y control de programación
- Cierre de programación
- Gestión de comunicaciones de stakeholders
Estos dominios están considerados en el Practice Standard for Scheduling.
Duración del examen
Tres horas y media
Visión general del examen
El examen asegura el dominio de los aspirantes en la Planificación de Proyectos; toma en cuenta los cinco dominios que el PMI ha identificado como prácticas que funcionan para obtener éxito la mayor parte de las veces en la mayoría de los proyectos que son realizados.
- Basado en computadora
- Idioma: Inglés con ayuda en 10 lenguajes incluido el español
- 170 preguntas de opción múltiple con cuatro opciones, cubriendo los 5 dominios de la gestión de riesgos
- 20 preguntas no son contabilizadas para el resultado final (son usadas para efectos de benchmarking), están distribuidas aleatoriamente a lo largo del examen.
- Duración: 210 minutos. El examen será calificado una vez que se haya concluido o bien al terminar el tiempo asignado para contestarlo.
Modelo del Examen
Dominio | Porcentaje de preguntas |
Domain 1: Schedule Strategy | 14% |
Domain 2: Schedule Planning and Development | 31% |
Domain 3: Schedule Monitoring and Controlling | 35% |
Domain 4: Schedule Closeout | 6% |
Domain 5: Stakeholder Communications Management | 14% |
Total | 100% |