Modelos en Dirección de Proyectos

Básicamente existen 3 Modelos en Dirección de Proyectos, en este articulo explicaremos de forma breve en que consisten. Por lo que solo nos enfocaremos en el tema de la visión del modelo.

Han pasado casi 50 años desde que se formaron los institutos que publicaron los conceptos de la dirección de proyectos. se han incrementado los conceptos y herramientas. Pero la visión con la que fueron formados siguen siendo los mismos.

Modelos en Dirección de Proyectos

El Modelo más difundido o mas ampliamente conocido es el que promueve el PMI.

Aunque establece varias aristas, el punto de vista más importante es el basado en Procesos.

#elpmdesconocido

Indica que todas las actividades se pueden llevar a acabo a través de procesos y define los elementos principales como: Entradas, actividades y Herramientas, y Salidas.

La mayor parte del PMBOK se dedica a explicar el funcionamiento de estos procesos y como interactúan entre ellos

Estos procesos los agrupa de 2 formas.

Primera, por su secuencia en las diferentes etapas de un proyecto, las integra como grupos de procesos de:

  • Inicio
  • Planeación
  • Ejecución
  • Monitoreo y control
  • Cierre

Segunda, por el área que aborda y se denominan áreas de conocimiento:

  • Integración
  • Alcance
  • Tiempo
  • Costo
  • Calidad
  • Comunicaciones
  • Recursos humanos
  • Adquisiciones
  • Riesgos
  • Gestión de interesados

Si no sabes si la gestión de proyectos es para ti, revisa estos artículos El PM Desconocido y El Aprendiz de PM, te serán de gran utilidad

pmbok 6th

Otro Modelo es el Prince2, al igual que el del PMI se basa en procesos, pero integrados de diferente forma.

Se establecen 7 fases:

  • Puesta en Marcha
  • Dirección
  • Inicio
  • Control de una fase
  • Entrega de productos
  • Limites de una fase
  • Cierre

Para revisar que actividades se deben realizar para aplicar y obtener la Certificación tenemos el post Proceso de Certificación PMI donde lo podrás revisar con mayor detalle.

El ultimo Modelo es el enunciado por el IPMA (International Project Management Asosciation), su definición esta comprendida por 3 ámbitos:

Técnico, comportamiento y contextual y comprende 46 competencias.

  • 20 competencias técnicas
  • 15 competencias de comportamiento
  • 11 competencias de la relación de los proyectos, programas y carteras con el contexto

Posiblemente el Modelo que has identificado es el que publica el PMI entro del PMBOK, la razón es que es el mas ampliamente difundido  y se encuentra información de forma mas fácil.

Coméntanos

¿Te gustaría conocer mas detalles de estos modelos?

 

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