Estado del PM

Desde hace varios años conocía el concepto de control de proyectos y algunas de sus herramientas, pero fue a la mitad del año 2000 que tuve mi primer contacto con el concepto de Dirección de Proyectos según lo presenta el PMI, fue entonces que me intereso conocer cuál era el Estado del PM.

 

Por un tiempo trabaje de manera informal con estos conceptos, hasta que a finales del año 2002 tuve la suerte de implementar la metodología, lo que me ayudo a dirigir mis pasos hacia la Administración de Proyectos, por lo que me hice socio del PMI con el objetivo de tener acceso a mejor información y poder tomar una decisión.

 

Debo mencionar que no fue fácil, no existía la cantidad de información como lo es en la actualidad, muy poca gente conocía el concepto (en México solo había 155 PMP´s), por lo que era complicado encontrar a alguien con el tiempo suficiente para poder asesorarlo, yo no era capaz de entender completamente la información proporcionada por el PMI y tratar de entender por si solo el PMBOK era casi imposible.

 

Al mismo tiempo fueron surgiendo dudas como:

  • Que beneficios concretos (Empleo, sueldo, Puesto, etc.) podría obtener
  • Que tanta demanda de PMP’s existe
  • Cuantos PMP hay en México
  • Que posibilidad de crecimiento ofrece esta especialización.
  • Y por ultimo la incertidumbre de obtener un mejor empleo.

 

En esta sección presentamos una serie de artículos que te ayudaran a responder a estas preguntas.

 

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