En los últimos años la Dirección de Proyectos ha ampliado su nivel de influencia y las empresas están considerando la implementación de una Oficina de Dirección de Proyectos o Project Management Office (PMO) por sus siglas en inglés.
Desafortunadamente la implementación de una PMO se ha convertido en un gran problema debido a la falta de profesionales con la experiencia necesaria para estas actividades.
Al ser una oportunidad de negocio, han surgido consultorías y profesionistas poco profesionales que dicen poder hacer la implementación.
Uno de los punto importante para notar que no tienen del todo claro que es una PMO, es que menciona que un tipo de PMO se encarga de gestionar los proyectos; esta aseveración no es del todo correcta, dado que esta actividad la puede realizar un Project Manager sin la necesidad de la PMO.
En Esta sección abordaremos varios temas que ayudaran a aclarar qué es una Oficina de Dirección de Proyectos, que debería hacer y otros temas clave.
Qué es la Oficina de Dirección de Proyectos
En el contexto de la Guía del PMBOK® – Séptima Edición, la oficina de dirección de proyectos (PMO) representa una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, herramientas, metodologías y técnicas...
Project Management Office (PMO)
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